Tomás Pérez hace balance de un año de gestión al frente del Área de Salud de Fuerteventura, destacando avances significativos, como la próxima atención de urgencias en la unidad de hemodinámica. Asimismo, explica el estado actual de diversas infraestructuras sanitarias proyectadas en la isla para mejorar la cobertura y revela un cambio en la percepción de la ciudadanía respecto a la capacidad del hospital insular para manejar casos complejos.
Presiones para acelerar la construcción del CAE del sur
El futuro Centro de Atención de Especialidades del Sur, planificado en La Lajita, está más cerca de convertirse en realidad. Esta infraestructura, altamente demandada, ha sido catalogada como una “deuda histórica” por Tomás Pérez en una entrevista en el programa La Voz de Fuerteventura, de Radio Insular.
En palabras de Pérez, “todo el expediente que estaba en el Servicio de Organización de Salud ya ha sido emitido y enviado a la Consejería de Hacienda, que debe aceptar el suelo para que podamos lanzar el proyecto”. El director del Área de Salud subraya que se está presionando “a todos los niveles” para acelerar el proceso y obtener la aprobación que permitirá la licitación del proyecto, considerado “estratégico y prioritario”.
Proyectos en marcha
No solo se está impulsando el CAE del sur. El Ayuntamiento de Antigua trabaja en la segregación de una parcela en Caleta de Fuste, cerca del nuevo CEIP El Castillo, para la construcción de un centro sanitario. El terreno cedido previamente fue descartado debido a la segunda huella de ruido del aeropuerto, aprobada en 2023.
En El Matorral, el proceso para el consultorio local avanza con la documentación ya en manos de Hacienda, mientras que en Corralejo se ha adjudicado el proyecto del Centro de Salud Dunas II, cuyo primer borrador fue entregado en agosto. Sin embargo, el documento deberá ser revisado y modificado en los próximos tres meses.
Además, se están redactando proyectos para ampliar los consultorios locales de Costa Calma y Morro Jable, debido al fuerte crecimiento poblacional que ha generado una sobrecarga en la red sanitaria de la isla.
Crecimiento e innovación en el Hospital General
Pérez expresa su satisfacción por la mejora en la situación del Hospital General de Fuerteventura. Al inicio de la legislatura, la institución enfrentaba retos importantes, con siete especialistas de medicina interna de baja y un ambiente laboral tenso. Sin embargo, “hemos logrado no solo revertir la situación, sino también crecer”.
Entre los avances más destacados se encuentra la unidad de hemodinámica, que ya opera dos días por semana y cuya cobertura se ampliará a cinco días a medida que se incorporen nuevos cardiólogos antes de fin de año. Este servicio, que ha modificado la percepción de los usuarios sobre la complejidad de los casos que se pueden tratar en la isla, comenzará a atender urgencias próximamente.
La unidad de radioterapia es otro ejemplo del crecimiento del hospital, permitiendo que la población vea la capacidad de “seguir incorporando prestaciones y mejorando los servicios en Fuerteventura”.
Pérez también resaltó la contratación de 25 nuevos profesionales, incluyendo reumatólogos, neumólogos y endocrinos. Una de las endocrinas se formará en pediatría, lo que permitirá cubrir la atención a los niños y niñas con diabetes.
Con cerca de 2.200 trabajadores, el Hospital General es la mayor empresa de la isla. “No tenemos una limitación de crecimiento, lo que nos permite arrancar pequeñas prestaciones que aportan valor añadido”, destacó Pérez, poniendo como ejemplo el tratamiento pionero de hernias discales a nivel regional. “No solo traemos servicios que existen en otras islas, sino que innovamos con tratamientos pioneros en el archipiélago”, concluyó.
