Canarias apuesta por la diversificación de mercados turísticos ante la pérdida de plazas aéreas

Reducción de plazas aéreas y estrategia de diversificación

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jessica de León, ha anunciado una estrategia de «diversificación» de mercados turísticos para hacer frente a la pérdida de plazas aéreas durante la campaña de invierno de 2026. Según ha detallado, se espera un descenso del 9,3% en el mercado nacional y un 1,5% en el internacional. Esta información fue compartida durante una comisión parlamentaria en respuesta a una pregunta del Grupo Nacionalista.

De León ha explicado que el archipiélago está experimentando un «aterrizaje» tras un periodo de expansión en la conectividad aérea, con incrementos de hasta el 30% en capacidad en comparación con 2019. Este crecimiento se ha visto afectado por el encarecimiento de los vuelos y los paquetes turísticos. La consejera ha subrayado la estacionalidad del mercado peninsular, donde las plazas aéreas aumentan un 5,1% en verano, y ha propuesto desestacionalizar este mercado, similar a lo que ocurre con los turistas británicos y alemanes que viajan durante todo el año.

Creación de nuevos mercados y sostenibilidad

En su intervención, De León ha valorado el crecimiento de mercados alternativos como una «garantía» para mantener los ingresos turísticos. Ha destacado el incremento en la llegada de turistas de países como Noruega (32,7%), Francia (22%) y Luxemburgo (6,6%), que poseen un alto poder adquisitivo. Además, ha resaltado que el Fondo de Vuelos ha permitido la apertura de nuevas rutas, especialmente desde Fuerteventura hacia los países nórdicos.

La consejera también ha hecho hincapié en la importancia de seguir trabajando en la sostenibilidad y el equilibrio territorial para fortalecer el destino turístico canario. En este contexto, José Manuel Bermúdez, del Grupo Nacionalista, ha reconocido los «buenos» datos del sector al cierre de 2025, con más de 18 millones de visitantes y un crecimiento del gasto de casi el 4%. Sin embargo, ha advertido que la etapa de «crecimiento acelerado» dará paso a una de «madurez», donde se buscará un «cambio progresivo del modelo» enfocado en el gasto y la rentabilidad de las empresas.

Desafíos y oportunidades en el sector turístico

Bermúdez ha coincidido con la consejera en que el sector enfrenta un escenario de «menos reservas aéreas, competencia de otros destinos y ajustes de rutas de aerolíneas debido al incremento de costes». Además, ha señalado que el aumento de las tasas de Aena «introduce más incertidumbre» en el mercado. En este sentido, ha alertado sobre el riesgo de un «estancamiento económico y laboral» si no se acierta con el modelo turístico adecuado.

Para contrarrestar estos desafíos, Bermúdez ha insistido en la necesidad de generar nuevos «atractivos» para el producto turístico y potenciar las inversiones tanto privadas como públicas. Ha enfatizado que el objetivo es un modelo que priorice la calidad sobre la cantidad, asegurando que los beneficios repercutan en el bienestar de los trabajadores y la población residente. Este enfoque busca consolidar un turismo sostenible y rentable para el futuro de Canarias.