El director del Área de Salud de Fuerteventura, Tomás Pérez, sostiene que la isla vive un auténtico punto de inflexión en materia sanitaria. En una entrevista en el programa La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular, el responsable insular marcó distancia con la etapa anterior y aseguró que, “frente a la legislatura pasada, en la que hubo cero obras en Fuerteventura, ya se empiezan a materializar y hay obras en marcha”, lo que considera un “salto real y visible”.
Pérez defiende que, tras años de bloqueo e inacción, la planificación sanitaria comienza a desplegarse de forma efectiva, tanto en infraestructuras como en servicios. “Estamos trabajando para que en Fuerteventura haya un cambio de tendencia, un auténtico salto”.
CAE del Sur: la pieza clave del nuevo modelo sanitario
El Centro de Atención Especializada (CAE) de La Lajita es, para Pérez, el proyecto que marcará un antes y un después. Con la licitación de la redacción ya publicada, la infraestructura se concibe como un edificio de al menos 16.000 m², ampliable en altura, capaz de asumir una cartera similar a las 22 especialidades del Hospital General, descongestionando la presión asistencial en el sur.
A las dudas surgidas en las últimas semanas sobre la titularidad de la parcela, Pérez respondió con firmeza. “Determinadas personas por sus intereses personales están haciendo correr dudas, pero el suelo está adscrito al Servicio Canario de la Salud desde diciembre de 2024”. Esa adscripción ha permitido activar el procedimiento y avanzar hacia la futura obra del que será el hospital del sur de Fuerteventura.
Hospital General: plan director, nuevas unidades y expansión
Sobre el Hospital General, Pérez recordó la situación heredada. “Llegábamos hace dos años y medio y teníamos una situación absolutamente deficitaria”, a lo que se sumaba la dispersión de servicios por falta de espacio.
Hoy, asegura, el centro es más atractivo para los profesionales y ha alcanzado hitos como la puesta en marcha de la unidad hemodinámica, que considera “un auténtico antes y después en la atención cardiológica”.
Sin embargo, el plan funcional de 2003 está agotado. Por ello, el Área de Salud ya ha solicitado financiación para redactar un plan director que permita ampliar infraestructuras y resolver problemas históricos como el aparcamiento. El hospital dispone únicamente de unas 630 plazas. El Ayuntamiento de Puerto del Rosario ya ha mostrado su disposición a ceder suelo municipal para ampliar el estacionamiento.
Entre las obras previstas, destaca la nueva nave de dos niveles para Atención Temprana, que evitará que los menores atraviesen circuitos hospitalarios, y la reforma de los paritorios con una novedad significativa: la incorporación del parto en agua.
“Queremos añadir la posibilidad de que nuestras mujeres puedan dar a luz dentro de una bañera”, adelantó Pérez.
El Área de Salud también prevé recuperar un quirófano para aumentar la actividad y ultimar un proyecto europeo sobre enfermedades neurodegenerativas liderado por Neurología.
Falta de especialistas y apoyo puntual en la sanidad privada
Pérez admite que el hospital vive una situación crítica en dos especialidades: rehabilitación y digestivo. “Lo estamos pasando mal con rehabilitación, medicina de rehabilitación, y con digestivo”, reconoció, subrayando que este último servicio funciona actualmente “con un solo profesional” por circunstancias personales del equipo.
Para garantizar la continuidad asistencial, se negocia apoyo de hospitales de referencia y se recurre, temporalmente, a pruebas en la sanidad privada. Defiende, no obstante, que Fuerteventura mantiene una política clara: “nuestros servicios quirúrgicos son bastante negados a contratar con la privada”, por lo que la actividad quirúrgica continúa resolviéndose casi íntegramente dentro del hospital.
Aclaró que todas las pruebas externalizadas quedan integradas en la historia clínica digital y controladas por profesionales del Servicio Canario de la Salud.
Mapa sanitario: nuevas infraestructuras para 2026
El director detalló la cartera de recursos que se expandirá en los próximos meses:
- Centro de Salud Corralejo 2, valorado en 11 millones, listo para licitar.
- Consultorio del Cotillo, recién abierto y con ampliación de horarios en función de la demanda.
- Centro de Salud de El Matorral, pendiente de la adscripción definitiva del suelo.
- Nuevo recurso asistencial en El Castillo, en una parcela de 2.500 m² cedida por el Ayuntamiento de Antigua.
- Gran Tarajal, que contará con un nuevo centro de Salud Mental y Rehabilitación en un local de dos plantas ya arrendado.
- Costa Calma, donde se ampliará el consultorio.
- Morro Jable, cuya obra sigue pendiente tras quedar desierta la licitación.
Helicóptero medicalizado y profesionales preparados
Sobre el helicóptero medicalizado, una demanda histórica de la isla, Pérez confirmó que antes de marzo debe estar operativo y elogió que muchos profesionales hayan completado por su cuenta la formación necesaria: “profesionales en altos vuelos”, afirmó.
Con obras avanzando en toda la geografía insular y el CAE del Sur ya en marcha, Pérez asegura que Fuerteventura está entrando en una etapa de expansión sanitaria real y palpable, aunque reconoce que aún queda camino por recorrer.
El director del Área de Salud de Fuerteventura, Tomás Pérez, ha destacado en una entrevista que la isla está en un punto de inflexión en materia sanitaria con obras en marcha tras años de inacción. Pérez mencionó el Centro de Atención Especializada de La Lajita como un proyecto clave y desmintió rumores sobre problemas de titularidad del terreno. Además, habló sobre la expansión del Hospital General, la falta de especialistas y la colaboración puntual con la sanidad privada. También comentó sobre nuevas infraestructuras sanitarias planificadas para 2026 y la puesta en marcha de un helicóptero medicalizado antes de marzo.
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