El Cabildo de Fuerteventura, a través de la Consejería de Emergencias, trabaja en coordinación con los ayuntamientos de Tuineje, Antigua y Betancuria para ultimar la planificación de los trabajos de campo que permitirán redactar sus respectivos Planes de Emergencia Municipal (PEMU), con el objetivo de tener los borradores listos antes de que finalice el año.
La iniciativa parte del propio Cabildo, que ha decidido apoyar a los municipios de menos de 20.000 habitantes en la elaboración de estos planes, fundamentales para garantizar una respuesta rápida, eficaz y coordinada ante cualquier emergencia en el ámbito insular.
La consejera de Emergencias, Lolina Negrín, destacó la importancia de estos documentos para mejorar la operatividad conjunta en todo el territorio: “El Cabildo ha tomado la iniciativa para ayudar a los municipios de menos de 20.000 habitantes a redactar sus PEMU y elevar así la efectividad en caso de emergencia”.
Negrín subrayó que los PEMU son herramientas fundamentales para que todos los servicios de emergencia trabajen “de forma coordinada y en apoyo mutuo”, teniendo en cuenta que los niveles de dotación técnica, humana y material varían entre municipios debido a sus distintas densidades de población.
Formación, simulacros y recogida de datos sobre el terreno
Los municipios beneficiados han valorado positivamente la ayuda técnica prestada por la Consejería de Emergencias, ya que permitirá avanzar con garantías en un área donde las limitaciones de recursos dificultaban el cumplimiento de esta obligación legal. Además de la redacción de los planes, se prevé formación específica para los técnicos municipales y la realización de simulacros adaptados a cada territorio.
En las reuniones mantenidas, se acordó que los equipos redactores inicien los trabajos de campo en las próximas semanas, lo que permitirá obtener la información necesaria para completar los borradores. Estos estarán listos antes del cierre de 2025.
Claves de los Planes de Emergencia Municipal
Los PEMU son documentos esenciales que permiten identificar riesgos, coordinar recursos y establecer protocolos de actuación entre administraciones en caso de catástrofes naturales, accidentes o cualquier tipo de incidente. Su elaboración garantiza que todos los municipios, independientemente de su tamaño, cuenten con mecanismos eficientes de respuesta.
Desde el Cabildo se recuerda que los tres municipios mencionados (Tuineje, Antigua y Betancuria) ya se encuentran en la fase de recopilación de datos sobre el terreno tras la adjudicación de sus planes, una acción estratégica que busca reforzar la capacidad de reacción en toda la isla sin importar en qué punto se origine la emergencia.
El festival de cine educativo Cinedfest vuelve a Fuerteventura por quinto año consecutivo, gracias al apoyo de Fuerteventura Film Commission, que reafirma su compromiso con la formación audiovisual y el fomento del talento joven en los centros educativos de la isla.
Un total de trece centros escolares majoreros ya se han inscrito para participar en la presente edición del festival, uno más que en la edición anterior. La convocatoria para formar parte de la 13ª edición de Cinedfest sigue abierta hasta marzo de 2026, a través del portal oficial del certamen: https://cinedfest.com/index.php/inscripcion.
Cinedfest se consolida como una iniciativa educativa de referencia que impulsa la creatividad y la alfabetización audiovisual del alumnado. Está dirigido a todas las etapas y modalidades formativas: Infantil, Primaria, Secundaria, Bachillerato, Formación Profesional, CEPA, EOI, EASD, aulas enclave, asociaciones de personas con discapacidad, universidades y escuelas de cine.
Formación y cine hecho por estudiantes
El proyecto combina una formación especializada en lenguaje audiovisual con un festival de cortometrajes de ficción y documentales realizados por el propio alumnado. A través de este proceso, los estudiantes desarrollan competencias comunicativas, narrativas y técnicas, utilizando el cine como herramienta didáctica.
La iniciativa arranca con una fase formativa en la que profesionales del sector imparten contenidos básicos para la creación audiovisual. Tras esta primera etapa, el alumnado elabora sus propios trabajos con el apoyo de docentes y con material facilitado gracias a la colaboración de Fuerteventura Film Commission.
La consejera insular de Fuerteventura Film Commission, Nereida Calero, animó a los centros a seguir participando: “Colaboramos con Cinedfest por quinto año consecutivo en nuestro objetivo de acercar el lenguaje audiovisual a la población, en este caso a los estudiantes”.
Reconocimiento al talento local
En la edición número 12 del festival fueron galardonados varios centros de la isla: la Escuela de Arte de Fuerteventura, el IES La Oliva y el CEIP Valles de Ortega, que destacaron por la originalidad y calidad de sus propuestas audiovisuales.
Con esta nueva edición, Cinedfest se consolida como una herramienta educativa que fomenta la expresión artística, el trabajo en equipo y el pensamiento crítico, abriendo nuevas oportunidades para los jóvenes talentos de Fuerteventura.
El Cabildo de Fuerteventura impartirá una formación dirigida a profesionales de los ámbitos sanitario, social y sociosanitario que trabajan en la prevención y abordaje de adicciones comportamentales. La formación se organiza en colaboración con la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSCAN).
El consejero de Acción Social, Víctor Alonso, explica que “la iniciativa tiene como objetivo dotar a los participantes de estrategias y herramientas prácticas para intervenir de manera eficaz, haciendo especial hincapié en las tecnoadicciones, las redes sociales y el juego patológico”.
La formación se impartirá en modalidad online entre el 3 y el 16 de diciembre, con una sesión presencial el 17 de diciembre en horario de 9:00 a 14:30 horas. Esta jornada final permitirá abordar casos prácticos y profundizar en la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el curso.
Entre los contenidos, se incluyen la comprensión de la persona con problemas de adicción, la identificación de patrones de comportamiento, la creación de alternativas de ocio saludable y la detección y prevención de nuevas adicciones digitales. Además, se trabajará la comorbilidad con otros trastornos mentales y los riesgos de adicción asociados a diferentes contextos.
El equipo docente estará compuesto por profesionales de la Fundación Adsis ALUESA, así como los psicólogos Edgar Chinea y Alba Fernández, quienes guiarán a los participantes en la construcción de modelos de intervención efectivos y la implementación de estrategias preventivas.
La formación está dirigida a personas con titulación mínima de bachillerato o formación profesional. Las inscripciones pueden realizarse a través de la página oficial de ESSCAN o mediante el enlace directo: https://essscan.es/formacion/?id=80cf3791-d374-408f-839d-d4a11e594bdd.
El Consorcio de Abastecimiento de Aguas a Fuerteventura (CAAF) ejecutará una intervención de obra mayor para renovar íntegramente la red de distribución de agua potable en la localidad de Altavista, en el municipio de Tuineje. La actuación responde a la necesidad de actualizar una infraestructura antigua y heterogénea, compuesta por tramos con materiales obsoletos y diámetros dispares que ya no garantizan un suministro adecuado para el conjunto del barrio.
La red actual ha sido construida de manera progresiva, a medida que crecía el núcleo poblacional, generando una instalación con conducciones de entre 32 y 63 milímetros, insuficientes en algunos puntos y con frecuentes roturas que ocasionan cortes en el suministro y un elevado coste de mantenimiento.
Una obra para mejorar el servicio y reducir averías
El proyecto contempla la sustitución de todos los tramos de tubería existentes en la red de distribución de Altavista. Esta renovación permitirá regularizar los diámetros, mejorar la eficiencia hidráulica y disminuir las averías, garantizando un servicio más estable y seguro para los vecinos y vecinas de la zona.
La presidenta del Cabildo de Fuerteventura, Lola García, ha destacado la importancia de esta intervención para la calidad del servicio público: “La renovación de la red de Altavista es una actuación necesaria para asegurar un suministro de agua potable fiable y continuo. Desde el Cabildo y el CAAF seguimos priorizando inversiones que repercuten directamente en el bienestar de la ciudadanía y en el correcto funcionamiento de infraestructuras esenciales”.
Por su parte, el consejero insular de Aguas, Adargoma Hernández, subrayó el impacto técnico y social de la obra: “Se trata de una red con muchos años de servicio y con múltiples incidencias. Con esta actuación sustituimos tramos deteriorados y unificamos diámetros, lo que reducirá roturas y permitirá gestionar mejor cualquier incidencia, afectando al menor número posible de acometidas”.
Descripción técnica de la actuación
La obra consistirá en renovar por completo las tuberías de agua potable de Altavista, sustituyendo la red antigua por una nueva, más resistente y con mayor capacidad. Se instalará una conducción principal desde el depósito y, a partir de ella, una red de distribución interior por las calles del barrio para mejorar la presión y asegurar un suministro más estable.
Además, se actualizarán las acometidas que conectan la red con cada vivienda y se colocarán nuevas válvulas que permitirán cerrar únicamente zonas concretas en caso de avería, evitando así cortes generales. Con ello, se reducirá el número de roturas y se mejorará notablemente el servicio.
Presupuesto y plazos
El presupuesto base de licitación, con IGIC incluido, asciende a 327.713,70 euros. Las empresas interesadas podrán presentar sus ofertas hasta el 15 de diciembre de 2025.
Compromiso con una gestión eficiente del agua
Con esta obra, el CAAF y el Cabildo de Fuerteventura refuerzan su compromiso con la renovación de infraestructuras hidráulicas estratégicas en todo el territorio insular, priorizando aquellas zonas donde las redes presentan mayor antigüedad, incidencias recurrentes o limitaciones de capacidad.
“La mejora de las redes de distribución es clave para optimizar recursos, reducir pérdidas y ofrecer un servicio acorde a las necesidades reales de cada núcleo de población”, concluyó Lola García.
Rosalía González, víctima de violencia machista: “Estoy muerta laboralmente”
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“Me han destruido como persona y como mujer”. En el Día Internacional contra la Violencia de Género, Rosalía González rompe su silencio para denunciar un infierno laboral marcado por humillaciones, discriminación y represalias que acabaron con su despido ayer. Su testimonio muestra la realidad que todavía viven demasiadas mujeres no solo en el hogar, sino también en su puesto de trabajo.
Las concentraciones, manifiestos y actos institucionales se desarrollan por toda la geografía insular para poner el foco en el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, que se conmemora cada 25 de noviembre. Desde 2003, 1.334 mujeres han sido asesinadas en España a manos de sus parejas o exparejas; una cifra que evidencia la magnitud de esta lacra que no solo se vive en el ámbito familiar, sino que también se extiende a la esfera pública, a pesar de las leyes promulgadas en el país para avanzar hacia una sociedad más justa.
Rosalía González, trabajadora de 55 años, ha querido dar su testimonio y visibilizar cómo el acoso en el trabajo puede llevar, incluso, a querer quitarse la vida. Tras solicitar compatibilizar su empleo con otra actividad laboral —sin respuesta hasta la fecha—, finalmente ayer, en vísperas del 25N, fue despedida.
Doblemente víctima
“Yo estoy muerta laboralmente. A mí me han destruido como persona, como mujer”, relató entre lágrimas en una entrevista en el programa La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular.
González ya había sido víctima de violencia de género en el ámbito familiar años atrás, un episodio en el que no quiso profundizar por respeto a sus hijos y porque la persona maltratadora ha fallecido. Fue una situación muy difícil y nunca imaginó —asevera— que la volvería a vivir, y menos en su puesto de trabajo. “Sé lo que es estar excluida socialmente y en el entorno familiar… pero lo que no esperaba es tener que pasar por lo que he pasado en el entorno laboral”.
Un entorno masculinizado y un jefe que hacía “mítines diarios contra las mujeres”
Tras un primer contrato temporal que finalizó, Rosalía recibió de nuevo la llamada de la empresa para cubrir una vacante indefinida. Una incorporación acompañada de una carta que reconocía “sus valores y su buen hacer”, según explicó. En un entorno donde era la única mujer y desempeñando una labor “poco” femenina, poco tiempo después las cosas comenzaron a torcerse.
Según desveló, su jefe directo publicaba a menudo en redes sociales contenidos “muy agresivos” e insultos hacia mujeres, víctimas de violencia de género y personas homosexuales o trans. Mensajes que también divulgaba en el centro de trabajo. Fue, precisamente, después de “uno de sus mítines diarios contra las mujeres”, cuando González trató de replicar y le confesó que era víctima de violencia de género.
Una confesión que supuso para Rosalía un punto de inflexión en su situación laboral. “Me metí en esa conversación sin saber lo que me esperaba, y a partir de ahí mi vida ha sido un infierno”, aseveró.
A partir de ese momento eran más habituales las humillaciones, con chistes misóginos, comentarios sobre el físico de mujeres, burlas hacia trabajadoras del sector y hacia personas LGTBI. “Hace chistes obscenos, hace gestos de masturbarse… y todo eso en mi presencia. Tengo 55 años, yo no tengo necesidad de vivir una hostilidad así día a día”, denunció.
La situación se agravó cuando González solicitó compatibilizar su jornada con otro empleo, algo que —asegura— sí se permitía a otros compañeros. La respuesta fue una negativa rotunda. “A mí se me prohíbe cualquier ayuda… y se me empiezan a complicar las cosas”. Reducción de horas, retirada de funciones, salario más bajo que el de recién llegados y falta total de acceso a maquinaria o formación. “Me han relegado al papel de carga y descarga. Directamente”, lamentó. Nada de eso ocurre en el trabajo que desempeña, similar, para otra empresa.
El acoso diario desembocó en una crisis emocional grave que le llevó, incluso, a buscar la manera más drástica para acabar con el sufrimiento. “Fue un día muy oscuro… pensé en hacer una locura, incluso en quitarme la vida”, reconoció. Acudió al centro de salud, donde fue derivada a psiquiatría con hipertensión severa.
Protocolo de acoso y despido
El pasado mes de marzo activó el protocolo interno de acoso. Varios compañeros, incluso algunos que ya no estaban en la empresa, prestaron testimonio. Según le trasladó la parte social, los hechos estaban más que acreditados.
La parte social recomendó apartar al presunto agresor, reeducarlo y evaluar su reincorporación. La empresa se negó. En su lugar ofrecieron formación general “en liderazgo e igualdad” a toda la plantilla y tres sesiones de psicología para Rosalía. Sesiones en las que “la psicóloga solo me insistía en que por qué no me iba de la empresa”.
En julio, González acudió a la Inspección de Trabajo. Hasta hoy —asegura— no ha recibido respuesta. Mientras tanto, la situación empeoró: “Una discriminación tras otra… he pasado de cobrar 1.300 a 1.000 euros mientras mis compañeros siguen subiendo”.
Finalmente ayer “consiguieron ponerme en la calle, sin causa justa”, lamenta.
“No se callen, pero que sepan que no todo es como lo pintan”
A pesar del miedo, la angustia y la pérdida del empleo, González ha decidido hacer pública su denuncia, llegar “hasta el final” y llevar el caso a los tribunales.
En este día, 25 de noviembre, insta a las víctimas que estén viviendo esta situación a “que no se callen, que lo denuncien… pero también tienen que saber que no todo es como lo pintan. Yo ayer perdí mi trabajo de manera injusta. La ley dice que estamos protegidas, pero yo estoy sin trabajo”, recalcó.
Rosalía pide poner el foco en los entornos de trabajo, que se articulen medidas para evitar el acoso laboral y que los protocolos no sean un mero papel que exhibir para la buena imagen de la empresa.
El Ayuntamiento de Puerto del Rosario ha detectado graves carencias formativas en algunos de los aspirantes integrados en la bolsa de empleo de personal administrativo, pese a haber obtenido calificaciones sobresalientes. Así lo afirmó el alcalde, David de Vera, en una entrevista en el programa La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular.
Según explicó, el Consistorio se encontró con perfiles que no cumplían ni los conocimientos mínimos exigibles al puesto. “Carecían de experiencia, porque no se requería, pero carecían hasta de que hablaran español, algunas de ellas, o que supieran utilizar un programa Word o Excel”, señaló. En varios casos, añadió, la situación era aún más básica: “No supieron encender un ordenador, por ejemplo”.
De Vera subrayó que no se trata de casos aislados de oposición marginal, sino de personas que “habían aprobado con plaza, con muy buena nota” pero cuyo desempeño real “no cubría las expectativas mínimas de lo que se requiere a un puesto de trabajo de Administrativo”.
La situación obligó al Ayuntamiento a buscar apoyo en otras administraciones mientras prepara una nueva bolsa de empleo. En paralelo, confirmó la reactivación de la OPE de 2023, paralizada por recursos sindicales ya resueltos. “Antes de final de año ya esté la convocatoria publicada”, indicó.
Irregularidades en la zona azul y verde: un expediente remitido a Fiscalía
De Vera también detalló las razones que llevaron al Ayuntamiento a rescindir de forma inmediata el contrato de la zona azul y verde. El expediente ya ha sido remitido a Fiscalía. El motivo: un incremento irregular de más del 50 % en las tarifas del aparcamiento desde febrero de 2023, aplicado sin autorización administrativa.
Al pedir explicaciones a la empresa adjudicataria, esta alegó haber recibido el visto bueno de la entonces concejala de Contratación, Peña Armas. “La propia concejal de contratación desde febrero del 2023 tenía conocimiento del incremento de esta tarifa que no era acorde a ordenanza y es más, había contestado favorablemente a través de un correo electrónico a que la empresa subiera esas tasas sin una orden expresa”, denunció De Vera.
Para el alcalde, este hecho constituye “una infracción grave”. “La empresa no puede incrementar tarifa y más un 50 % […] sin una resolución”, recalcó, recordando que no existía informe técnico ni jurídico que avalara ese incremento. Como resultado, el Ayuntamiento retiró los parquímetros, suspendió el cobro y comenzó la redacción de un nuevo pliego, que ya está siendo revisado por el Departamento de Tráfico.
La previsión es adjudicar el servicio “antes de seis meses”, aunque dependerá de los trámites legales.
“Ojalá pudiéramos centrarnos solo en gestionar”
El alcalde lamentó que el cúmulo de expedientes heredados esté ralentizando el ritmo de trabajo municipal. “Ojalá no tuviéramos estos casos y nos tuviéramos solamente centrado en la gestión municipal, que es lo que nos importa”, afirmó. Rechazó que exista confrontación política y aseguró que el gobierno local actúa por obligación institucional: “Algunos acusan de que este alcalde solo quiere confrontación política, todo lo contrario. Estaríamos encantadísimos de olvidarnos de lo sucedido en la anterior legislatura, pero día tras día nos salen a la luz irregularidades y procedimientos que no nos queda de otra… seguir adelante con esclarecer esos procedimientos”, concluyó.
“El CAAF tiene que entrar en Costa Calma y el agua tiene que ser pública”. Son palabras del primer teniente de alcalde, Alexis Alonso, respaldadas por el alcalde, Alejandro Jorge, en una entrevista en el programa La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular, donde constataron las diferencias en el precio del agua que los vecinos de la localidad soportan con respecto a los residentes en otras zonas del municipio.
Casi 5 euros el metro cúbico, “frente a los 1,30 o 1,40 del resto del municipio”. Una diferencia “inviable” que, además, se agrava por averías constantes y riesgo de cortes prolongados. Las infraestructuras hidráulicas se encuentran en manos privadas, recalcó Alonso. La desaladora se sitúa en una zona verde y la depuradora está fuera del ámbito municipal. Todo ello complica la actuación del Ayuntamiento, que había anunciado la licitación del servicio.
En este contexto, la corporación ha pedido al Cabildo que determine qué permisos existen realmente y que autorice una intervención del CAAF. “Ahora se trasladan al Gobierno de Canarias unas autorizaciones y al Consorcio Insular de Aguas la ayuda necesaria para ofrecer a la ciudadanía el servicio adecuado, debido al posible desabastecimiento del suministro”, apuntó.
Infraestructuras necesarias para garantizar agua pública
Respecto a las infraestructuras que serían necesarias para que el agua pase a ser gestionada por el CAAF y si se aprovecharían las privadas existentes, Alonso fue claro: lo primero es determinar la legalidad del sistema actual porque, según señaló, “no tiene autorización sino para autoconsumo… y está vendiendo a terceros”.
El Ayuntamiento defiende que la opción más rápida y segura es crear una red pública propia conectada desde La Pared, aprovechando el reciente depósito de Guerime: “Tiene un depósito… una red de 200 que llega hasta la urbanización de La Pared y, con 4 kilómetros más de tubería, puede llegar a Costa Calma y montar módulos de desalación”, explicó.
Recepción de urbanizaciones “tal y como están”
El Gobierno municipal destacó otro avance estructural: la posibilidad de recepcionar urbanizaciones sin exigir a los promotores actualizar instalaciones de hace 30 o 40 años a la normativa actual. Esto ha sido posible gracias a la modificación del Plan B.
“Las recogemos exactamente como están y el Ayuntamiento asume las obras de urbanización”, señaló Alonso. El objetivo es ejecutar obras integrales de acerado, alumbrado, redes de abastecimiento y saneamiento, y recepcionar todas las urbanizaciones posibles cumpliendo la ley vigente.
Limpieza del palmeral y robo de cableado
La corporación detalló la inminente licitación de la limpieza integral de zonas verdes y del palmeral de Costa Calma, prevista antes de final de año. “Se va a ir a un millón trescientos mil euros”, precisó Alonso, una cifra elevada debido al deterioro acumulado. El contrato incluirá mantenimiento continuo en áreas turísticas como La Pared, Morro Jable y Costa Calma.
La actuación sobre edificaciones ocupadas también está en marcha: “Empezaremos a demoler porque hay un foco… sanitariamente no está bien”, señaló el edil, tras confirmar que se ha establecido un perímetro en la zona y que parte de las personas que ocupaban los inmuebles ya han abandonado el área.
Asimismo, dieron cuenta del “robo masivo de cables en las zonas verdes”, por lo que el Ayuntamiento ha redactado un proyecto de casi 400.000 euros para renovar la red y recuperar la seguridad vial y peatonal. Mientras se ejecutan las obras, se instalarán focos provisionales y se reforzará el sistema de cámaras. También detallaron avances en el proyecto del futuro polideportivo de Costa Calma.
En La Lajita: IES, CAE y el desarrollo del plan parcial
Sobre infraestructuras educativas, el alcalde fue tajante ante la opción planteada por la Consejería de ampliar el CEIP de Costa Calma para convertirlo en CEO, una propuesta que consideró “no seria” ya que “ni llegaron a la parte técnica ni al proyecto”.
La corporación apuesta por un IES en La Lajita: “Es fundamental… lo demás es vender humo a un año y medio de las elecciones”, afirmó Jorge. Las parcelas necesarias para su construcción no han sido aceptadas aún por el Gobierno de Canarias, aunque serán aptas una vez completada la reparcelación en marcha.
Sobre el futuro Centro de Atención Especializada (CAE), Jorge señaló: “Tenemos la aceptación del Gobierno de Canarias… esperamos que la licitación de la redacción del proyecto y plan funcional salga antes de fin de año”. Esto permitiría licitar las obras en 2027.
El Ayuntamiento impulsa también el desarrollo del Plan Parcial La Lajita 2000, mediante una empresa externa que prepara el proyecto de reparcelación y el de urbanización. “Estamos avanzando. Si nos entregan los documentos a final de año o a principio, y va todo bien… a lo mejor en el 2026 podemos empezar a dar las licencias”, explicó Alonso.
El alcalde añadió que “nunca se había estado tan cerca del desarrollo del Plan Parcial de La Lajita 2000 como ahora”, destacando el beneplácito del Consejo Insular de Aguas para la futura depuradora y el trabajo con varios promotores privados para adaptar sus proyectos a las exigencias técnicas y legales. Los encuentros con promotores, insistió, no se realizan como Junta de Compensación —“que está disuelta”— sino “a título individual como empresarios”, porque el Ayuntamiento mantiene voluntad de acuerdo, pero siempre “dentro de la legalidad vigente”.
Para finalizar, Alonso anunció: “Vamos a hacer lo que no ha hecho nunca nadie en el municipio y en Costa Calma”. Jorge, por su parte, destacó la importancia de la estabilidad política alcanzada con el pacto PSOE–CC-AM: “La estabilidad institucional es clave… hoy podemos centrarnos en trabajar porque se firmó ese acuerdo”.
El Ayuntamiento de Pájara ha iniciado la Fase I del proyecto municipal de gestión sostenible de residuos orgánicos, una actuación financiada a través del Plan de Sostenibilidad Turística en Destinos (PSTD) que sitúa a los centros educativos del municipio como punto de partida para la implantación de un modelo real y replicable de economía circular.
La iniciativa ha sido aprobada y puesta en marcha desde la Oficina Técnica municipal, que también gestiona los encargos al medio propio Gesplan y asume la dirección técnica de todo el proceso. El proyecto se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 12 (Producción y consumo responsables) y 13 (Acción por el clima), priorizando la educación y la participación comunitaria como herramienta para transformar los hábitos de gestión de residuos en el municipio.
La concejala de Turismo y promotora del PSTD, Tina Da Silva, destacó la dimensión social del proyecto y su impacto directo en la vida diaria del municipio. “Este proyecto evidencia el impacto real que puede tener el Plan de Sostenibilidad Turística cuando se orienta a mejorar la vida diaria de la ciudadanía, especialmente en ámbitos como la educación y el entorno escolar”, señaló.
Por su parte, el concejal de Urbanismo y primer teniente alcalde, Alexis Alonso, subrayó el papel clave de su área en la correcta implantación del proyecto. “Desde el área de Urbanismo, y especialmente desde la Oficina Técnica municipal, se ha hecho posible la implantación y coordinación de esta actuación. Gracias a ese trabajo se garantiza la ejecución del mismo evitando la pérdida de los recursos del Plan de Sostenibilidad Turística y asegurando que parte de estos fondos se apliquen directamente a mejoras en los centros educativos”, afirmó.
El alcalde de Pájara, Alejandro Jorge, valoró la importancia institucional de este avance. “La puesta en marcha de este proyecto reafirma el compromiso del Ayuntamiento de Pájara con una gestión pública sostenible, responsable y orientada al bienestar del conjunto del municipio”, declaró.
En esta primera fase se instalarán cinco zonas de compostaje colaborativo en centros educativos y espacios comunitarios del municipio. Estos puntos permitirán gestionar biorresiduos locales —procedentes principalmente de comedores escolares y restos vegetales de huertos y jardines— y producir compost ecológico destinado a su uso en jardines públicos, parques y huertos escolares y municipales.
Con este proyecto, el Ayuntamiento de Pájara continúa dando pasos firmes en la incorporación de criterios de sostenibilidad en todas sus áreas, comenzando por los centros educativos como espacios esenciales para la transformación social y ambiental. La corporación destaca que esta actuación es solo el inicio de un plan más amplio destinado a convertir el municipio en un referente en la gestión responsable de los residuos orgánicos.
Ya está disponible en las librerías de Canarias y del resto de España la novela El emperador del Sáhara, del escritor Jesús Giráldez Macía, una obra que se inspira en la asombrosa y casi inverosímil vida del multimillonario francés Jacques Lebaudy (1868-1919), quien llegó a autoproclamarse emperador del Sáhara y a iniciar, en 1903, un proyecto de conquista marcado por ideales utópicos que incomodaron a los principales despachos europeos en pleno auge del colonialismo.
El autor construye un relato lleno de humor y sorpresa a través de un narrador ficticio, Alfredo, un periodista catalán que decide seguir la vida y muerte de Lebaudy mientras escapa del ambiente opresivo impuesto por la dictadura de Primo de Rivera en España. La novela entrelaza múltiples voces y transita por escenarios tan variados como Barcelona, París, Las Palmas de Gran Canaria o Nueva York, siempre bajo el influjo del desierto africano y la extravagante personalidad del autoproclamado emperador.
La portada del libro ha sido realizada por el ilustrador grancanario Alex Falcón, uno de los artistas canarios con mayor proyección internacional, con participación en festivales como el Asian Festival of Children’s Content y colaboraciones con plataformas como Minty y OWL Agency.
El emperador del Sáhara forma parte de la colección de literatura actual de Ediciones Remotas, convirtiéndose en el sexto volumen de un catálogo que incluye títulos como El año de las cucas volonas de José Ramón Betancort, El crimen de las hermanas Cruz de Concha de Ganzo, Yo quiero ser sorda de Elsa López, Tierra quemada de Nieves Rodríguez y Lauda de Eduvigis Hernández.
Gira de presentaciones en diciembre
El libro tendrá una serie de actos públicos de presentación durante el mes de diciembre. El martes 2 de diciembre, a las 19:00 horas, se presentará en la Casa Cerdeña de San Bartolomé (Lanzarote), con la presencia del autor y la escritora Mare Cabrera.
El miércoles 3 de diciembre, también a las 19:00 horas, será el turno de Fuerteventura, con un encuentro en la Sala Josefina Plá del Palacio de Formación y Congresos en Puerto del Rosario, donde Giráldez dialogará con el docente e historiador Juan Jesús Darias.
Las presentaciones continuarán en las islas capitalinas: el 10 de diciembre en el Gabinete Literario de Las Palmas de Gran Canaria, acompañado por el escritor Marcos Hormiga; y el 18 de diciembre en el Instituto de Estudios Canarios de La Laguna, con el historiador Domingo Garí. En ambos casos, los actos comenzarán a las 18:30 horas y contarán con entrada libre.
Sobre el autor
Jesús Giráldez Macía (Las Palmas de Gran Canaria, 1964) es licenciado en Filosofía y Letras con especialización en Historia Contemporánea y profesor de secundaria recientemente jubilado. Activista en causas sociales y medioambientales, mantiene desde hace años el blog La Pejiguera, centrado en análisis y denuncias sobre la realidad social de Fuerteventura, donde reside desde hace 25 años.
Entre sus publicaciones destacan títulos como Tindaya, el poder contra el mito (2007), Entre el rubor de las auroras (2007), Creyeron que éramos rebaño (2009), El Médico de los Corderos (2013), Antoñito, el dulcero anarquista (2016) y La maldita literatura canaria (2023), muchos de ellos publicados por Libreando Ediciones.
El Ayuntamiento de La Oliva conmemoró este martes, 25 de noviembre, el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia Contra la Mujer con un acto institucional en la Plaza de la Iglesia, donde autoridades municipales y ciudadanía se unieron una vez más para reivindicar la igualdad, la prevención y la erradicación de cualquier forma de violencia machista.
Desde el área de Prevención de la Concejalía de Servicios Sociales, que dirige Joana Pérez Carreño, el Consistorio aprovechó esta fecha para anunciar una campaña específica dedicada a la sumisión química, una de las formas de violencia sexual que más preocupa a profesionales y cuerpos de seguridad. Bajo el lema ‘Planta cara a la sumisión química’, se pone en marcha un plan de información, formación y acompañamiento que se extenderá durante el último tramo de 2025 y todo el año 2026.
La iniciativa busca que la ciudadanía conozca qué es la sumisión química, sus mecanismos, señales de alerta y formas de actuación. Dentro de este trabajo, se formará a profesionales de hostelería, ocio nocturno, cuerpos policiales y jóvenes, sectores clave para la detección temprana y la respuesta segura ante posibles casos. Además, el Ayuntamiento incorporará personal especializado en los principales eventos del municipio para reforzar la protección y prevenir situaciones de riesgo. La campaña también contempla la producción y difusión de material audiovisual informativo.
El alcalde de La Oliva, Isaí Blanco, subrayó durante el acto la necesidad de abordar la violencia desde la educación y la sensibilización temprana. “El 25N nos recuerda, cada año, la importancia no solo de visibilizar la realidad a la que continúan haciendo frente, desafortunadamente, muchas mujeres, sino que también nos sirve para tener claro que debemos seguir trabajando por la concienciación, la prevención y, en síntesis, la sensibilización de los niños y niñas con el fin de erradicar esta lacra social también entre las futuras generaciones.”
Blanco insistió en que la lucha contra la violencia machista requiere una implicación colectiva: “Desde el Ayuntamiento nuestro mensaje es claro, todos y todas somos una pieza clave para continuar con la lucha por la eliminación de la violencia machista y hacer frente a cualquier tipo de situación que implique desigualdad, desventaja o discriminación hacia las mujeres.”
Por su parte, la concejala de Servicios Sociales, Joana Pérez Carreño, recordó que la prevención necesita del compromiso activo de toda la comunidad. “Deseamos que los padres, madres, jóvenes, educadores, empresarios, escuchen, participen, y transmitan un mensaje claro: no toleraremos ninguna forma de violencia. Por todo ello, hoy reafirmo: el Ayuntamiento de La Oliva está con las víctimas, con la igualdad, con la prevención. No vamos a dar un paso atrás. Vamos a seguir trabajando, con valentía, con convicción, con determinación.”
En el cierre del acto, Pérez destacó la dimensión simbólica y al mismo tiempo transformadora del 25N: “Que este 25 de noviembre no sea solo un acto simbólico, sino un punto de partida, un compromiso colectivo por un municipio más seguro, informado y corresponsable, donde la violencia sexual no tenga espacio. Porque nos queremos libres y sin miedo.”
